اهداف دوره :
تسلط و کسب مهارت در تدوین، اجرا و کنترل استراتژی‌های سازمان موسسات انتفاعی و شرکتها
مجری دوره
سر فصل های دوره
اصول و مبانی مدیریت و اهداف عام مدیریت
ابزارها یا عناصر اصلی مدیریت
نگرش‌ها(تفکرهای) مختلف به مدیریت
تفکر استراتژیک و تفکر عملیاتی
تئوری حرکت(و یا تغییر) و سطوح استراتژیک و سطوح عملیاتی و رابطه آنها
برنامه‌ریزی استراتژیک
مقصد و مسیر مطلوب و آرمانی (مقصد مطلوب و مسیر مطلوب)
مدیریت استراتژیک تغییر و تحول
تصمیم‌گیری استراتژیک
تعیین موقعیت استراتژیک
تعیین استراتژی‌های برتر
اجرای استراتژیک: تبدیل استراتژی‌های کلان به وظیفه‌ای با استفاده از الگوهای فرآیندی(عقلایی و طبیعی)؛ نتیجه‌ای (تک بعدی . دو بعدی) و ترکیبی (همه جانبه SRP)
اجرای استراتژی: تبدیل استراتژی‌ها به عملیات با بکارگیری الگوهای BSC; LFA; SIF; IPF
اجرای عملیات با استفاده از الگوی XQ
کنترل استراتژیک و کنرل عملیاتی
هنوز نظری ثبت نشده
اولین نفری باشید که نظر میدهید
ثبت نظر